How to Design a Business Model by NEXT Award
Contio GmbH, Düsseldorf
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In diesem interaktiven Vortrag erfährst du, wie mithilfe moderner Instrumente, wie dem Business Model Canvas, dem Lean Canvas und dem Validation Board, moderne Geschäftsmodelle erdacht und validiert werden.
Als Geschäftsmodell wird hier die modellhafte Darstellung von logischen Zusammenhängen eines Unternehmens bezeichnet, die es ermöglicht, Werte für sich selbst und die eigenen Kunden zu schaffen, diese weiterzuentwickeln und zu kommunizieren.
Betrachtet werden in diesem Format die Schlüsselfaktoren für ein erfolgreiches Geschäftsmodell:
- Key Partners/Schlüsselpartner
- Key Activities/Schlüsselaktivitäten
- Key Resources/Schlüsselressourcen
- Value Proposition/Wertversprechen
- Customer Relationships/Kundenbeziehungen
- Customer Segments/Kundensegmente
- Channels/Vertriebs- und Kommunikationskanäle
- Cost Structure/Kostenstruktur
- Revenue Streams/Einnahmequellen
Der Referent Georgis Tesfamariam ist Innovation und Agile Coach und entwickelt mit Startups, Scaleups und Konzernen neue Geschäftsmodelle und neue Formen der Zusammenarbeit.
In diesem Format lernst du, wie ein Geschäftsmodell strukturiert und visualisiert wird und welche Vorteile und Anwendungsmöglichkeiten sich hierfür ergeben.
Dieses Format wurde mit der Wirtschaftsförderung Düsseldorf erdacht und ist der ideale Einstieg, für alle, die aktiv am NEXT Award Düsseldorf teilnehmen wollen.
Kooperationspartner: Wirtschaftsförderungsamt Stadt Düsseldorf
Speaker: Georgis Tesfamariam